Van transitie van de jeugdzorg naar transformatie & innovatie. Verschuiving van curatieve naar preventieve aandacht voor opvoeden en opgroeien. |
Wat gaan we ervoor doen: | We geven uitvoering aan de regionale strategie inzake toekomstbestendige kindvoorzieningen en het lokale voorzieningenplan: - We onderzoeken of we een concrete, regionale ontwikkelagenda kunnen opstellen die in samenwerking tussen de domeinen kinderopvang, onderwijs, jeugd en zorg in de regio zal worden uitgevoerd;
- Uitvoering geven aan het actieplan kostenbeheersing jeugd;
- Actualisering beleidsnota en verordening;
- Opnieuw preventieve en lichte opvoed- en opgroei-ondersteuning beschikbaar maken.
|
|---|
Planning: | Planning conform actieplan en regionale strategie (2019-2023) en lokaal voorzieningenplan (2017-2021). |
|---|
Indicator: | - Daling van het aantal in te zetten maatwerkvoorzieningen in het kader van de Jeugdwet;
- Jongeren weten toegang tot jeugdhulp te vinden (CEO);
- Ouders weten toegang tot jeugdhulp voor hun kind te vinden (CEO);
- Jongeren voelen zich geholpen en gehoord bij jeugdhulp (CEO);
- Ouders voelen zich geholpen en gehoord bij jeugdhulp (CEO);
- Jongeren voelen zich beter na jeugdhulp (CEO);
- Ouders ervaren dat het met hun kind beter gaat na jeugdhulp (CEO);
- Resultaten onderzoek/uitvoeringsplan.
|
|---|
Financiële middelen: | Middelen zijn in de begroting opgenomen. |
|---|
Risico's: | Het is onzeker wat de (economische) gevolgen zijn van de coronacrisis en wat voor invloed dit heeft. |
|---|
Vroegsignalering van schulden. Inwoners met betalingsachterstanden/schulden zo vroeg mogelijk in beeld krijgen zodat we direct passende ondersteuning kunnen bieden en voorkomen dat geldproblemen verergeren. |
Wat gaan we ervoor doen: | - We ontvangen vroegsignalen van signaalpartners (energie- en drinkwaterleveranciers, zorgverzekeraars, woningcorporaties);
- We analyseren de meldingen, bepalen per melding welk aanbod passend is en zorgen dat inwoners de ondersteuning krijgen die nodig is.
|
|---|
Planning: | - 4e kwartaal 2020: voorbereiding;
- 1e kwartaal 2021: start uitvoering.
|
|---|
Indicator: | - Totaal aantal meldingen van vroegsignalering (over 2021);
- Aantal meldingen van vroegsignalering die resulteren in een aanbod van Hulst voor Elkaar;
- Aantal meldingen van vroegsignalering die resulteren in een schuldhulptraject.
|
|---|
Financiële middelen: | Nog te bepalen. |
|---|
Risico's: | Druk bij de uitvoering (professionals en vrijwilligers) vanwege het aantal vroegsignalen dat opgepakt dient te worden. |
|---|
Van beschermd wonen (BW) naar beschermd thuis. Toename/verbetering van doorstroom vanuit BW-voorzieningen naar wonen in de wijk. Hulp/zorg vroegtijdig en flexibel inzetbaar en dichtbij beschikbaar. |
Wat gaan we ervoor doen: | - Deelname aan het Actieprogramma Weer Thuis, waarin de zorgaanbieders, de woningcorporaties en de gemeente op bestuurlijk niveau afspraken maken om de uitstroom uit beschermd wonen beter te laten verlopen en te zorgen voor een zachte landing in de wijk;
- De Versnellingsagenda beschermd wonen en maatschappelijke opvang verder uitwerken. Hierin worden o.a. afspraken gemaakt met de 12 Zeeuwse gemeenten over samenwerking en bekostiging op het vlak van beschermd wonen, ter voorbereiding op de decentralisatie. Dit in samenwerking met zorgaanbieders, cliënten(vertegenwoordiging) woningcorporaties en andere belanghebbenden;
- Deskundigheidsbevordering bij Hulst voor Elkaar op het vlak van beschermd wonen en ggz. Daarnaast gaan we de samenwerking tussen Hulst voor Elkaar, de zorgaanbieders beschermd wonen, de woningcorporaties en andere relevante partijen op dit vlak versterken;
- Woonzorgvisie afronden en presenteren aan de raad. Er worden speerpunten benoemd voor de korte en langere termijn en op basis daarvan worden de benodigde afspraken gemaakt (o.a. aanpassing prestatieafspraken of afspraken met zorgaanbieders);
- Verder uitzetten en uitwerken van de thema’s uit de inclusie agenda 2019-2022.
|
|---|
Planning: | - Actieprogramma weer thuis: 1e kwartaal 2021 is het uitstroomconvenant ‘Weer Thuis’ ondertekend en 2e kwartaal 2021 wordt gewerkt met een Team Thuis;
- Versnellingsagenda beschermd wonen en maatschappelijke opvang: 2e kwartaal 2021 zijn de afspraken over beschermd wonen vanaf 2022 vastgesteld voor de regio Zeeland;
- Deskundigheidsbevordering: In 1e en 2e kwartaal 2021 worden trainingen en/of werksessies gepland voor medewerkers van de lokale toegangen in Zeeland;
- Woonzorgvisie: In het 1e kwartaal 2021 wordt de woonzorgvisie afgerond en gepresenteerd aan de raad. In 3e kwartaal zijn de speerpunten en bijbehorende afspraken gereed.
|
|---|
Indicator: | - Uitstroom Convenant ‘Weer Thuis’;
- Afspraken beschermd wonen zijn vastgelegd in een convenant of regiovisie;
- Trainingen en werksessies zijn gegeven;
- Woonzorgvisie is gereed. Afspraken zijn gemaakt om de speerpunten te realiseren;
- Waarborging inclusieve gemeenschap is vastgelegd in de inclusieagenda 2019- 2022.
|
|---|
Financiële middelen: | Nader te bepalen. |
|---|
Risico's: | - Ontbreken gevoel van urgentie bij andere gemeenten en/of andere betrokken partijen.
- Tegenstrijdige belangen van partijen om te komen tot goede afspraken over samenwerking en bekostiging van beschermd wonen (bv. solidariteit).
- Nadelige uitkomst nieuw verdeelmodel sociaal domein en/of objectief verdeelmodel beschermd wonen.
|
|---|
