WERKEN AAN EEN VEILIG EN BRUISEND HULST
Terugkijkend op 2020 overheerst corona en wat dat met onze gemeente en haar inwoners heeft gedaan. Minder activiteiten, minder bedrijvigheid, minder bezoekers. Met elkaar hebben we ons door een moeilijke tijd heengeslagen. Ook in 2021 zal er het nodige van ons gevraagd worden. En met elkaar moeten we er voor zorgen dat we terug kunnen naar een gezellig Hulst, bruisend van activiteiten.

We maken in 2021 werk van een veiliger binnenstad. Zo breiden we het aantal camera’s in de openbare ruimte uit en kunnen zo het toezicht versterken. Iedereen is welkom in Hulst, maar we zien wel graag dat onze bezoekers zich goed gedragen. De extra camera’s maken het ons mogelijk dit beter in de gaten te houden.

Ook willen we in 2021 extra aandacht besteden aan het bestrijden van vandalisme en effectiever optreden tegen drugshandel en de daarmee gepaard gaande overlast. In de loop van 2021 gaan we bovendien harder optreden tegen het gebruik van lachgas. De Zeeuws-Vlaamse gemeenten gaan een verbod daarvan opnemen in de Algemene Plaatselijke Verordening. Bij dit alles kunnen we de ogen en oren van onze inwoners goed gebruiken. We hopen dan ook dat zij verdachte of vervelende situaties melden. Bij de gemeente, de politie of bij het speciale meldpunt voor drugsoverlast 0800-0225085.

We zijn hard op zoek naar een locatie voor de wagenbouwers in Hulst Noord. We hebben geld gereserveerd om hier een bijdrage aan te leveren. We willen graag onze bouwers weer onder dak, zodat zij dicht bij huis hun best kunnen doen voor een feestelijk carnaval in de toekomst.

Tenslotte treffen we in 2021 de voorbereidingen voor de bouw van een nieuwe brandweerkazerne op Kloosterzande. Dit brandweerkorps, dat in 2019 nog zijn tweehonderdjarig bestaan vierde, is dringend toe aan een nieuw onderkomen.

Portefeuille:
Gemeentelijke wetgeving – openbare orde en veiligheid – handhaving – Algemene Plaatselijke Verordening (APV) – bestuurlijke coördinatie – grensoverschrijdende en regionale samenwerking – communicatie – burgerzaken – kabinetszaken – volksgezondheid: GGD.

Wijkverantwoordelijke :
Hulst-Zuid.

AANDACHT VOOR LOKAAL
Het is onmiskenbaar dat de gevolgen van de coronacrisis binnen de gehele gemeente voelbaar zijn. Niet alleen in 2020, maar ook in de komende jaren zullen de gevolgen merkbaar zijn en blijven. Het is dan ook belangrijk om in deze onzekere tijden vast te houden aan een uitgezette koers en aandacht te hebben voor de uitdagingen die voor ons liggen.

Evenals in voorgaande jaren is er dan ook in 2021 aandacht voor de leefbaarheid van dorpen en kernen. Diverse nieuwbouwplannen moeten ertoe bijdragen dat de ruimtelijke kwaliteit van onze kernen wordt verbeterd. Nieuwbouwplannen zijn ruimschoots aanwezig of zijn in ontwikkeling en bieden een gezonde toekomstige voedingsbodem voor het voorzieningenniveau binnen onze gemeente. Focus ligt hierbij ook op woningen voor jongeren en starters op de woningmarkt, zoals aan het Vermeerplein in Clinge en in de Elzenstraat te Vogelwaarde. De realisatie van de randweg Vogelwaarde komt in een volgende fase waardoor de vervulling van een wens steeds dichterbij komt. Samen met inwoners en betrokken partijen worden stappen gezet om de realisering tot een goed resultaat te brengen.

Ook treffen we in 2021 de eerste voorbereidingen om te komen tot de nieuwe Omgevingswet. Hiermee wordt het mogelijk om als gemeente adequater met bestemmingsplannen in te spelen op ontwikkelingen in het kader van wonen en economie.

Ondanks de huidige onzekere economische tijd is er binnen de gemeente Hulst sprake van een bloeiend ondernemersklimaat. In de combinatie van gedurfd ondernemerschap en een in kansen denkende gemeente worden de mogelijkheden van economische groei en innovatie uitgebaat. In 2021 wordt het bedrijventerrein Hogeweg V overgedragen aan Heijmans en is inmiddels ook de acquisitie voor dit bedrijventerrein actief gestart. Het bedrijventerrein in Kloosterzande is bloeiende en draagt in onze gemeente in belangrijke mate bij aan de werkgelegenheid en uitstraling in de regio. Streven is om ook in toekomst kansen te blijven benutten die ertoe bijdragen dat gevestigde bedrijven investeren en nieuwe bedrijven zich willen vestigen.

De afgelopen jaren heeft de gemeente Hulst zich nadrukkelijk geprofileerd als gemeente die sport hoog in het vaandel heeft staan. Inmiddels is de Vestingcross een bekend evenement dat Hulst nationaal en internationaal op de kaart zet. Onze wens om de Vestingcross te promoveren tot wereldbekerwedstrijd is in 2020 werkelijkheid geworden. Een prestatie die voor deze regio zeker met de nodige trots bekeken en beleefd kan worden. Of de editie 2021 op 3 januari ook daadwerkelijk plaats zal vinden is, gegeven de coronasituatie, helaas nog niet te zeggen. Het feit echter dat de Vestingcross nu uitdrukkelijk op de internationale kalender staat, is een prestatie die aan organisatie, gemeente maar bovenal ook aan alle vrijwilligers te danken is.

Als grensgemeente denken we internationaal, maar voelen we ons vooral ook lokaal betrokken bij het wel en wee in onze omgeving. Saamhorigheid, sociale cohesie en af en toe een vleugje maatschappelijke ondeugendheid zijn kenmerken die de gemeente Hulst karakteriseren. In een tijd waarin ook de gemeente Hulst niet gevrijwaard is van een internationale pandemie roep ik, als wethouder Economie, op tot aandacht voor lokale ondernemers. Ondernemers die onze gemeente in goede tijden vertier, leutigheid maar ook de geneugten van het bourgondisch leven bieden, beleven zware tijden door de noodzakelijke rijksmaatregelen. Denk in deze tijd vooral ook lokaal en steun daar waar mogelijk de ondernemers.

Portefeuille:
Ruimtelijke ordening en planologie – Bedrijventerreinen – Volkshuisvesting: wonen  – Omgevingsvergunningen – Bestemmingsplannen – landbouw en natuur – economie en werkgelegenheid – Project De Nieuwe Bierkaai – AVA lid Perkpolder Beheer BV.

Wijkwethouder:
Vogelwaarde, Kloosterzande en Ossenisse.

ONZEKERE TIJDEN
Het is oktober 2020 en de eerste besprekingen met de Gemeenteraad over de begroting 2021 zijn achter de rug. Het was geen eenvoudige opgave voor het college om een sluitende begroting voor het jaar 2021 voor te leggen. Al in juli - bij de behandeling van de voorjaarsnota - werd duidelijk dat er veel onduidelijkheid was vanuit het Rijk. Onduidelijkheid over de budgetten die de gemeenten zullen krijgen in de toekomst.  

De huidige tijd kenmerkt zich sowieso door grote onzekerheid. Onzekerheid rondom de gevolgen van de coronacrisis op lange termijn; niet alleen in financiële zin, maar zeker ook maatschappelijk. Naast de rijksmaatregelen hebben we geprobeerd hier alvast op te anticiperen. Dat hebben we gedaan door onder andere het financiële overschot van 2019 é n een deel van de Algemene Reserve te reserveren voor door de gemeente Hulst te nemen coronamaatregelen.

Verder zijn er nog steeds zorgen over de oplopende kosten binnen de Jeugdzorg. Ondanks een lopend onderzoek en incidentele ingrepen door het Rijk wordt dit met zorg gadegeslagen. Streven is om in 2021 binnen het Sociale Domein de uitgaven gelijk te laten zijn aan de ontvangsten van het Rijk. Dit vraagt om aanpassingen. Maar die mogen niet ten koste gaan van de geleverde zorg.

Het Rijk wil daarnaast het geld dat naar gemeenten gaat op een andere manier gaan verdelen. Dat kan voor de gemeente Hulst grote gevolgen hebben. Het kan er toe leiden dat we begin 2021 opnieuw maatregelen moeten nemen om niet in een tekort terecht te komen. Dat is allemaal verre van leuk.

Ondanks de vele onzekerheden, blijven we in 2021 investeren in voorzieningen die van belang zijn voor de leefbaarheid en het woongenot in onze kernen. In 2021 staat de uitvoering van diverse riool- en wegenprojecten te gebeuren. Denk maar aan de reconstructie van de Tivoliweg. Ook de reconstructie van de kruising Absdaalseweg / Van der Maelstedeweg staat te gebeuren. Daarmee wordt invulling gegeven aan een lang gekoesterde wens. In Kloosterzande wordt al geruime tijd gewerkt aan de vervanging van het rioolstelsel. Dat gaat verder in 2021. De rioolstelsels in Vogelwaarde en Nieuw Namen komen ook aan de beurt. Uiteindelijk betekent dit een totaal investeringsbedrag van ruim vier miljoen euro.
Natuurlijk blijven we ook investeren in lopende projecten als De Nieuwe Bierkaai en de gebiedsontwikkeling Perkpolder. Ook krijgt de uitbreiding van woonwijk Groote Kreek in Hulst in 2021 een impuls.
Verder is het voornemen om op termijn te investeren in een uni-locatie van het Reynaertcollege. Datzelfde geldt voor een gecombineerde voorziening brandweerkazerne / gemeentewerkplaats / carnavalsloods in Kloosterzande. Het totale bedrag van deze beide investeringen bedraagt circa negen miljoen euro. Dat is een behoorlijk bedrag!

Ondanks de voorgenomen grote investeringen kan er meerjarig een sluitende begroting worden gepresenteerd. De noodzakelijke dekkingsmaatregelen resulteren gelukkig niet in onevenredig stijgende lasten voor onze inwoners. Het rioolrecht wordt enkel geïndexeerd. Onze voorziening is voor de toekomst voldoende. Er komt dan ook geen extra verhoging van 6 euro. De onroerende zaakbelasting wordt ook niet exorbitant verhoogd. Daardoor hebben we in Hulst nog altijd één van de laagste tarieven in Zeeland.
Net als vorige jaren wordt bij de afvalstoffenheffing gestreefd naar kostendekkendheid. Dat wil zeggen dat met de inkomsten de uitgaven kunnen worden betaald. Ondanks minder gunstige ontwikkelingen op de afvalmarkt, lagere vergoedingen en oplopende afvalhoeveelheden, blijven de tariefsaanpassingen binnen de perken. De leges worden wel geïndexeerd. Daarbij wordt wel reeds rekening gehouden met toekomstige wijzigingen door de komst van de Omgevingswet en de Wet kwaliteitsborgen bouwen.

De huidige tijd en nabije toekomst is onderhevig aan grote veranderingen en onzekerheden. We weten niet – nog veel minder dan anders - wat op ons af gaat komen. Onzekerheden waarvan de impact niet altijd tot in detail is in te schatten. In de gedachtegang van het coalitieprogramma “De kracht van samen” wordt een bestendige koers gevaren. We werken samen aan de toekomst van de gemeente Hulst. Een toekomst die in financiële, maar zeker ook maatschappelijke zin is veranderd. Als gemeentebestuur nemen we onderbouwde en bewuste maatregelen die noodzakelijk zijn om stabiliteit te bieden en vertrouwen te hebben in deze toekomst. Hoe onduidelijk die toekomst ook moge zijn.

Portefeuille:
Middelen: financiën – participatiewet: Werk en inkomen – Inkoop en aan- en verkoopbeleid – sociale zaken - Automatisering – Personeelszaken & organisatie – grondzaken – Project De Statie/Morres - Gemeenschapshuizen en gemeentelijke gebouwen – Publiekszaken – Interne zaken en archief.

Wijkwethouder:
Heikant, Sint Jansteen, Kapellebrug en Absdale.

WE GAAN ER SAMEN WAT MOOIS VAN MAKEN
Als wethouder van onderwijs is mijn ambitie groot als het gaat om het bieden van een goede plaats voor ieder kind op een goede school. Zowel op de basisscholen als het voortgezet onderwijs. Ook in 2021! Ook goede en betaalbare kinderopvang hoort daarbij. In 2021 worden de startgroepen financieel aantrekkelijk gemaakt. We willen namelijk dat onze kinderen zoveel mogelijk in onze gemeente naar school gaan. Daarvoor zijn ook goede contacten met de besturen van de verschillende onderwijsstichtingen en kinderopvanglocatie van groot belang. We werken dan ook samen aan een visie op onderwijs. In de begroting van 2021 is daarom ook een bedrag opgenomen om een unilocatie voor het voortgezet onderwijs te realiseren. Of en hoe dat zou kunnen, en op welke manier dat het beste kan, bekijken we de komende tijd. Naast een visie op voortgezet onderwijs gaan we in 2021 ook verder aan de slag met een visie op het basisonderwijs.

Als het gaat om de ontwikkeling van kinderen, is lezen natuurlijk hartstikke belangrijk. Blij zijn we als college van burgemeester en wethouders dan ook dat er nu een splinternieuwe bibliotheek is in de Hulster binnenstad. Het is een lees- en beleefoase geworden, op de hoek van de Nieuwe Bierkaai. Prachtig! Echt iets waar we trots op mogen zijn.

Ons streven is om in 2021 het museum te verhuizen en een nieuw leven te geven in ’s-Landshuis. Als we die klus klaren krijgt de binnenstad steeds meer culturele allure.

De Hulster binnenstad ligt me na aan het hart. Maar dat geldt ook voor de Scheldedorpen. Die verdienen ook zeker aandacht. In 2021 hopen we in deze dorpen nieuwe stappen te kunnen zetten.

Toerisme en cultuur zijn en blijven in onze gemeente een belangrijk onderwerp. In tijden van corona is dat geen gemakkelijke opdracht. Maar we blijven er aan werken.

Zo duikt er af en toe een nieuwe Spaanse soldaat, een Pagadder, op om onze stad te versterken. Wie weet komt er op korte termijn wel weer een nieuwe!? Ik verwacht in ieder geval in 2021 wel weer nieuwkomers. En een nieuwe Pagadder betekent ook een nieuwe wandelroute. Die route is keer op keer een aanrader om te wandelen; voor kinderen, maar zeker ook voor jongere ouderen en oudere jongeren! En niet vergeten ook even te stoppen in De Vindplaats op het Brederodebolwerk!

Onze dorpen en wijken zijn nog volop bezig met de zogenaamde Bottom trajecten. Ieder dorp en iedere wijk kon daarvoor in 2020 een projectvoorstel indienen. De projecten zijn allemaal bekeken en de leukste dan wel nuttigste werden voorzien van een gemeentelijke financiering. De resultaten van veel van deze projecten gaan we in 2021 vast en zeker zien. Er zijn er al een aantal afgerond. Denk maar bijvoorbeeld aan de sportkooi en de bewegingstuin op Sint Jansteen.

INULST is altijd wat te doen. Dat is ook wel het handelsmerk van Hulst. Al was in 2020 Hulst eigenlijk Hulst niet meer. Door de coronamaatregelen waren er geen ruimte en mogelijkheden voor uitbundige, vrolijke activiteiten. Maar zodra het weer kan, brengen we dat leven - samen met de ondernemers en vele vrijwilligers - weer terug in Hulst. Want juist door die dynamiek INULST is het dat vele toeristen onze stad weten te vinden. Hulst heeft als vestingstad prachtige gebouwen en met het rondje over de stadswallen, een zoektocht naar Pagadders, iets eten en drinken op onze terrassen, dan heb je gegarandeerd een leuke dag!

Zoals ik al zei, we misten de gebruikelijke festiviteiten in onze gemeente in 2020. Wat we daarbij zeker misten waren muziekfestivals als Vestrock en Graauwrock. Maar die zeker niet alleen, want in onze gemeente staat muziek eigenlijk in alle dorpen hoog in het vaandel. Hopelijk kunnen we daar in 2021 terug leven in blazen! Alleen al bij de gedachte van de Dweildag wordt een mens toch spontaan vrolijk, is het niet!?

En zoals de oude zingen, piepen de jongen. Daarom vind ik ook zeker muziekonderwijs belangrijk. Of dat nu lessen bij de muziekschool zijn, of de samenwerking met de harmonie en de fanfares, ik juich het allemaal toe. Samen kunnen ze elkaar versterken. Daar zet ik mijn schouders ook in 2021 weer onder.

Onze dorps en wijkraden zijn de ogen en oren van de gemeente. We zijn blij dat we een goede samenwerking hebben. Wat prachtig is, is dat we twee nieuwe raden hebben. Dat zijn de wijkraad Den Dullaert; die is nieuw leven ingeblazen. En Walsoorden heeft nu ook een eigen dorpsraad. Fantastisch! Die gaan beiden in 2021 vol goede moed aan de slag.

Verder hopen we met dit collegebestuur het contact met onze inwoners goed te onderhouden. We vinden het belangrijk te weten wat mensen vinden en te weten wat ze willen. Dat staat in 2021 zeker ook weer centraal. We gaan er samen wat van maken in 2021!

Portefeuille:
Onderwijs en kinderopvang – cultuur – recreatie en toerisme – subsidieverwerving – coördinatie dorps- en wijkraden - Collectief Vraagafhankelijk Vervoer (CVV) – markten en kermissen – project De Nieuwe Bierkaai.

Wijkwethouder:
Binnenstad Hulst, De Linie en Den Dullaert .

DE ZORG VRAAGT EXTRA AANDACHT

Goede zorg is van levensbelang voor onze burgers. De verschillende soorten van zorg moeten in voldoende mate beschikbaar zijn voor onze mensen en we willen ook graag dat ze goed toegankelijk zijn. Graag zo dichtbij als mogelijk. Het geldt voor de zorg die langdurig van aard is, maar ook voor de acute vormen van zorg. In 2021 stellen we een nieuwe woonzorgvisie vast, waarin belangrijke delen daarvan zijn opgenomen. Aan de eenmaal vastgestelde visie zullen we natuurlijk handen en voeten moeten geven. Daaraan is nog veel werk te doen. In 2021, maar ook de jaren daarna.

Ook aan preventie in de volksgezondheid valt het nodige te doen. Dat komt bijvoorbeeld in beeld in de Kadernotitie voor het Regionaal Gezondheidsbeleid Zeeuws-Vlaanderen 2022-2025, die Hulst samen met Terneuzen en Sluis opstelt.

Jeugdhulp is een tak van de zorg die veel aandacht vraagt. Daarbij gaat het vooral om de financiën die ermee zijn gemoeid. Voor de jeugdhulp hebben we veel minder geld beschikbaar dan we nodig hebben voor de hulp die we verstrekken. Sinds 2015, het jaar van de decentralisatie van de jeugdhulp, hebben we in toenemende mate elk jaar meer uitgegeven. Voor 2021 hebben we de doelstelling een flinke ombuiging van de uitgaven te realiseren. We willen dat doen zonder in te boeten op kwaliteit.

In de ontwikkeling van Plan Perkpolder zetten we in 2021 volgende stappen. We werken ernaartoe in 2021 de eerste gebouwen op het Veerplein te kunnen zien verrijzen.

Portefeuille:
Zorg en welzijn – Gezondheidszorg – WMO – Jeugdhulp – Subsidiebeleid – AVA Perkpolder Beheer BV.

Wijkwethouder:
Clinge, Graauw en Nieuw Namen.

EEN JAAR VOL UITDAGINGEN
In 2021 gaan we ook weer flink aan de slag met het aanpassen en onderhouden van onze wegen. Zo is er geld gereserveerd voor de reconstructie van de Houtmarkt, Kleine Bagijnestraat en omgeving. De reconstructie van de kruising Van der Maelstedeweg/Absdaalseweg - één van de belangrijkste kruisingen van Hulst – gaat op de schop.
Een bijzonder project dat ook op de planning staat, is de aanpak van de Gentsevaart in Kapellebrug. Dit is een project van de Provincie Zeeland. Immers, de N290 is een provinciale weg. De gemeente Hulst participeert wel in dit project, doch de provincie maakt de planning. Als gemeente gaan we bij dit project de riolering vernieuwen.
Ook voor diverse straten in Kloosterzande, Vogelwaarde en Nieuw Namen is een reservering gemaakt om daar aan de slag te gaan met de rioleringen en bestrating. Ook die werken staat in 2021 op de planning.

De afgelopen tijd zijn tal van nieuwe uitdagingen op ons pad gekomen. Zo is er de klimaatadaptatie. Die dwingt ons na te denken en te anticiperen op klimaatveranderingen. De laatste jaren blijkt de noodzaak daarvan steeds meer en vaker. Periodes van extreme droogte met vaak hoge temperaturen, zeer intensieve buien en lange natte periodes. Dit vraagt om aanpassingen die we als overheden onderling (provincie, waterschap en gemeente) moeten oppakken. Dit vergt extra inzet en inventiviteit van onze mensen.

Ook het openbaar vervoer krijgt in 2021 de nodige aandacht. Er worden diverse nieuwe plannen verder uitgewerkt om het openbaar vervoer beter, maar vooral efficiënter, te organiseren. Ook de coronapandemie heeft de afgelopen tijd zijn invloed gehad op het openbare vervoer. Daardoor zijn veranderingen te verwachten op de werking van het openbare vervoer. Omdat onze gemeente zo uitgestrekt is, vinden we als gemeentebestuur goede busverbindingen heel belangrijk; zeker ook voor onze scholieren. Het huidige aanbod aan openbaar vervoer moet minstens behouden blijven. Dat is belangrijk voor de leefbaarheid in onze gemeente. Daarom ga ik in 2021 met regelmaat in gesprek met de provincie Zeeland. Die gaan namelijk over de inzet en beschikbaarheid van het openbaar vervoer.

Een aantal jaren geleden zijn we gestart om bij het groenonderhoud te werken met een beeldkwaliteitsplan. Vaak sturen we bij. Ook bij het onderhoud van openbaar groen speelt het veranderende klimaat een rol. Wanneer na bijvoorbeeld een droge periode in het voorjaar een periode aanbreekt met veel neerslag en hogere temperaturen, groeit alles enorm hard; dus ook het onkruid. Het is dan niet eenvoudig om onkruidgroei onder controle te houden. Dat komt ook omdat we geen chemische bestrijdingsmiddelen mogen gebruiken. Geen bestrijdingsmiddelen is zeker beter voor het milieu, maar voor het straatbeeld is dat niet altijd beter. Het is lastig om het fraai te houden. Het is écht een moeilijke klus én behoorlijk arbeidsintensief. Gelukkig ontstaan er momenteel nieuwe technieken die ons mogelijk en hopelijk in de toekomst kunnen helpen.

Ruim zo belangrijk is tegenwoordig ook de biodiversiteit. Daar zetten we ons echt voor in. We kijken hoe en waar we ons openbaar groen kunnen aanpassen om de biodiversiteit te vergroten. Een proef met bloemenweiden die we het afgelopen jaar hebben gedaan, kon op veel enthousiasme rekenen. Daar gaan we dus mee verder. De gemeente Hulst zet er de schouders onder. Dat blijkt wel uit het feit dat er al diverse convenanten zijn ondertekend; van een convenant over biodiversiteit tot het bijenconvenant.

Een ander onderdeel in mijn portefeuille is de afvalinzameling. Dat vraagt en heeft continu onze aandacht. Hulst doet aan bronscheiding. Dat betekent afval scheiden voor het naar de afvalverwerkingsinstallaties gaat. Dat doen we om aan de door het Rijk gestelde doelstelling te voldoen. Die luidt: maximaal 100 kilo restafval per persoon. Dat doel komt al aardig in zicht. Dat doen we met zijn allen. Onze dank hiervoor! We hebben afgelopen tijd wel een dipje gehad; toen werd er even weer meer restafval ingezameld. Maar nu zitten we weer op het goede spoor. Zeker als je beseft dat we vroeger in onze gemeente circa 240 kilo restafval per persoon per jaar hadden. Nu zijn we gedaald tot zo’n 150 kilo per persoon. Dat is een gigantische vooruitgang!
Wel is de recyclemarkt volop in beweging. Dat is een uitdaging. Want wat kost wat en wat levert wat op? Vragen die belangrijk zijn om het financiële plaatje als het gaat om afvalinzameling rond te rekenen. In 2021 gaan we verder op de ingeslagen weg. Daarbij houden we veranderingen, op onder andere technische vlak en nieuwe kansen goed in de gaten.

Ook op het gebied van duurzaamheid staan ons – en ook u – nog enorme uitdagingen te wachten. Denk maar aan de energietransitie, klimaatadaptatie, hittestresstest en het bouwen zonder gasaansluiting. Het zijn maar enkele onderwerpen, maar niet de minste en eenvoudigste. Onze gemeentelijke gebouwen zijn ondertussen verduurzaamd met zonnepanelen, warmtepompen en ledverlichting. We gaan de komende tijd bekijken of we daar nog meer winst in kunnen boeken.

Tenslotte krijgen in 2021 een aantal van onze monumenten het nodige onderhoud. De stadsmolen Hulst krijgt de nodige aandacht en natuurlijk ‘s Landshuis, waar het museum in wordt gevestigd. Ook gaan we verder met de restauratie van de monumentale graven en gebouwen op de begraafplaats aan de Zoutestraat in Hulst.

Portefeuille:
Openbare werken infra – milieu – verkeer en vervoer – monumenten – duurzaamheid.

Wijkwethouder:
Hengstdijk, Kuitaart, Lamswaarde, Terhole en Walsoorden.